Un accompagnement sur mesure

Notre offre de conseil vous permettra de bénéficier d'une analyse objective et concrète de la fonction managériale, dans toute ou partie de votre organisation , et ce, avec un interlocuteur unique et des outils exclusifs.

 

Quelques exemples d'actions :

  • analyser les pratiques managériales en place,
  • mesurer la maturité collaborative
  • identifier, proposer des axes d'amélioration, et les mettre en place
  • évaluer et accompagner les managers en poste
  • ...

 

Exemples d'outils d'aide à la décision :

Simulateur destiné à évaluer le taux d'efficacité des managers ou des futurs managers au travers de 50 situations managériales, qui restitue de façon synthétique ( 8 pages), et particulièrement lisible :

  • 1 taux global d'opérationnalité
  • 10 taux détaillés d'opérationnalité, portant sur 10 comportements managériaux clés, accompagnés de commentaires personnalisés

Cet accompagnement s'appuie sur une analyse de la fonction managériale au travers de 4 axes fondamentaux :

  • l'analyse des objectifs fixés
  • les actions d'animation d'équipe
  • les comportements relationnels de l'encadrant
  • le climat et l'ambiance au travail

Service d'assistance managériale à distance

. 100% personnalisé

pour accompagner vos managers au quotidien, après une formation, ou de manière indépendante.

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